鹿児島県看護協会　医療・看護安全検討委員会「医療安全研修会」

タイトル：ノンテクニカルスキルを使用した問題解決技法。

問題解決の基本となる「思考技術」を踏まえた上で「2W1H」を中心に共有。オンライン研修で342名の参加者がグループワークを行い、サテライト会場も用意してのハイブリッドスタイルとなりました。

計342名の参加者の皆様、また委員会スタッフの皆様、本当にありがとうございました。自組織で活かしていただければ幸いです。

大隅地区　第12回 医療安全ネットワーク研修会

昨年に引き続き！大隅の地でノンテクニカルスキル研修会開催。

多職種で取り組む問題解決技法！ノンテクニカルスキルで講演。

昨年の内容に加えて、問題解決の基本から少し応用になる考え方まで、「思考技術」「伝達技術」「議論技術」「管理技術」の全体像を共有。質問タイムでも現場にしかわからない悩みを頂き、よそ者の存在からのアドバイスを伝授しました。また2年連続で受講して頂いた方からも「前回より深く学べた」との声をいただきました。

計59名14施設の参加者の皆様、本当にありがとうございました。

第11回　大隅地域医療安全ネットワーク研修会

初上陸！大隅の地でノンテクニカルスキル研修会開催。

医療安全に活かすノンテクニカルスキルで講演。

沢山の多職種の方々に参加していただきました。問題解決の基本から考え方まで、「論点思考」「共通言語」「2W1H」というホットワードを初めて聞いた方も熱心に参加していました。

69名の参加者の皆様、ありがとうございました。

第3回ノンテクみら×くるBar 大阪

ノンテクニカルスキルを通したプレゼンイベント。様々なプレゼンターが集い、心地よい意見交換が飛び交う。ノンテクニカルスキルを通した1つ上の経験は、自分の内側だけに留めておかずに発信する事が社会的証明となる。「ノンテク」という共通言語をめがけて全国各地から仲間が集まる。よくある全体研修だけでは、試食をして終わり。だがノンテクを理解している同志たちは、いかにして自組織で再現できるかのジレンマを前提に理解している。後は「行動」するしかない。そして「時間」をかけて「組織の慣性」と向き合っていく。

令和元年　鹿児島地区医療安全ネットワーク研修会

「ノンテクニカルスキル～チームで取り組む問題解決」。昨年度に引き続き、令和元年と２年連続開催。鹿児島の医療安全熱は高い。講演サブタイトルに「思考法をアップデート」と称した。究極、私たちの未来には「人を増やす」「能力を上げる」「業務を改善する」、この３つしか選択肢はない。そんな中、医療安全の世界には「能力を上げる」「業務を改善する」機会に恵まれている。少子高齢時代、人を増やすのは現実的でないので、医療安全が組織学習のカギを握っている。そうであれば、年間で義務化されている医療安全研修を組織学習のチャンスと捉えるべき。今から取り組んで１０年後の景色をみる施設と、今後１０年何もしないでいるのでは大きな違いだ。

宮崎県　多職種連携教育コーディネーター「ごちゃまぜ師」養成講座

フォローアップセミナー

ノンテクを通した多職種連携の基礎力を徹底的に磨くセミナー。

考え方を考え抜いた先には違う景色が見えてくる。サブタイトルは「ごちゃまぜ」を「つくる」から「できる」へ。ごちゃまぜ師の養成は、全国各地で拡散中。世代を跨ぎ「いかに巻き込むか」を計画する事はできても、いざという時に「絵にかいた餅を食べることができなければ意味がない」。そこで今回は「行動で表現できないものは実現できない」に焦点を絞って、徹底的に考え方を磨いた。

鹿児島県　出水地区看護協会研修

ノンテクニカルスキルについて、問題解決手法について、組織変革、ロジカルシンキンングの基礎となる考え方を共有。新人スタッフから管理者まで幅広い層と共に学習できる機会は貴重な体験となりました。

鹿児島県理学療法士協会　渉外部研修会

多職種連携「基礎となるチカラ」にて講演。地域包括ケアシステムという「絵に描いた餅」を「食べられる餅」にするには。医療介護の現場では「考え方を考える」が強力な武器になります。そしてそれ自体を多職種で行わなければ意味がありません。専門職の「個別言語」ではなくチームの「共通言語」とした上で、個々のパフォーマンスが活かされます。

研修で使用したスライドです。自組織に持ち帰り自由にお使いください

出張! 寺子屋セミナー

ノンテクが都城に上陸。美味いラーメンかどうかは食べてみないとわかりません。

寺子屋活動は有志の方々でなりたっています。

医療介護業界の変革に「志」を持っている方、一緒にバスに乗り遅れない準備をはじめましょう。